發(fā)布時間：2018-08-15 瀏覽量：2644次
2018年8月15日，公司邀請北京邁道科技有限公司呂西林總經(jīng)理、呂廣宇副總經(jīng)理、王曉萌經(jīng)理一行前來公司就工程項目安全管理及安全咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)方面的合作展開隆重會晤。
會議圍繞安全生產(chǎn)管理信息化服務(wù)，呂總闡述了邁道提供基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的安全生產(chǎn)全生命周期管理解決方案方面的服務(wù)宗旨。
呂總就安全生產(chǎn)服務(wù)市場規(guī)模、市場規(guī)模、邁道商業(yè)模式與優(yōu)勢、產(chǎn)品設(shè)計理念、產(chǎn)品體系及其應(yīng)用場景等方面內(nèi)容進行了全面闡述。
與會雙方就基于軟硬件工具的安全管理實際應(yīng)用問題進行了深入交流。呂副總分析了工程企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、工地監(jiān)控監(jiān)測、勞務(wù)人員管理等安全管理內(nèi)容。從安全風(fēng)險識別、管理支撐體系、管理模式優(yōu)化方面入手提出安全管理解決之道。從預(yù)防責(zé)任梳理、加強人員管理、智能監(jiān)測聯(lián)動、全員隱患排查、科學(xué)決策分析、自動報表文檔生成、安全隱患督辦整改方面解析了產(chǎn)品功能。
會議中，雙方就工程建設(shè)項目安全管理的痛難點及管理軟件開發(fā)應(yīng)用展開了熱烈討論。
季總提出，工程行業(yè)安全管理具有巨大的市場前景，雙方應(yīng)整合各自的優(yōu)質(zhì)資源，展開深度合作，共同創(chuàng)造具有影響力的行業(yè)品牌。
夾江項目項目經(jīng)理李彬、安全主管伍永海就安全管理軟件如何推廣使用、建設(shè)項目安全管理責(zé)任主體如何履職盡責(zé)、如何利用制度手段鼓勵和引導(dǎo)項目班組規(guī)范操作、安全作業(yè)。與呂總探討了安全管理軟件與BIM、GIS等系統(tǒng)整合應(yīng)用。
李總對安全管理中專項工程安全評估、特定項目安全隱患解決方案如何在邁道安全管理軟件系統(tǒng)中得以體現(xiàn)的問題，與呂總團隊展開了討論。雙方就軟件在安全隱患解決方案和管理制度的編制、審批、下發(fā)以及接收進行了分析，對軟件的安全技術(shù)交底模塊、會議模塊的預(yù)制和配置功能做了交流。會議還對系統(tǒng)在安全隱患排查治理中數(shù)據(jù)的真實性與管理責(zé)任的平衡功能的挖掘做了探討。
雙方就我方安全管理的現(xiàn)狀進行了分析，呂總結(jié)合我司在安全管理方針目標(biāo)、組織架構(gòu)、制度建設(shè)與宣貫、人力配置、風(fēng)險管控、安全文化建設(shè)、企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實的實際需求，梳理了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》國標(biāo)、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對安全管理的具體要求，直言不諱的指出了我方安全管理方面的不足和改進措施。
工程建筑類企業(yè)在安全管理等方面的技術(shù)研發(fā)相對薄弱，尤其是中小企業(yè)對工程管理咨詢及安全管理服務(wù)方面的需求較大。企業(yè)希望在考慮綜合成本不增加的前提下，借助專業(yè)管理工具的應(yīng)用，提升企業(yè)內(nèi)部管理能力。季總指示，新組建的咨詢公司通過對邁道產(chǎn)品應(yīng)用項目的進一步實地考察學(xué)習(xí)，雙方加強交流溝通，共同開展針對性研發(fā)，進行多角度合作，提升集團作為中小企業(yè)在工程建筑行業(yè)的實力和品牌影響力。
呂總對與我公司形成長期戰(zhàn)略性合作寄予了極大的希望，當(dāng)即承諾將安質(zhì)保軟件免費提供給我司夾江項目免費試用，雙方在實際運用中對產(chǎn)品進行持續(xù)優(yōu)化、更新升級提出反饋意見，邁道在雙方合作中以研究院為支撐，為我方咨詢公司在安全管理、安全咨詢、軟件開發(fā)方面提供大力支持。
